你所在的位置：為更好地開(kāi)展2018年降本增效工作，不斷提升基層單位市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，進(jìn)入三月份以來(lái)，裝備集團采取走訪(fǎng)基層調研、研討的形式，動(dòng)員和引導所屬各單位為新一年降本增效工作的順利開(kāi)展獻計獻策，進(jìn)一步改變基層單位思想觀(guān)念，幫助基層單位不斷創(chuàng )新降本增效工作的方式方法，特別是在存貨管理方面提出了很多的建議和意見(jiàn)，進(jìn)而使企業(yè)不斷加快生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟效益。
在國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控的時(shí)代背景下，如何實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，成為了新時(shí)代企業(yè)值得深思的一項重大問(wèn)題。石工泵公司緊緊圍繞裝備集團降本增效工作總體戰略部署，咬定“增效”不放松，練好“降本”管理功，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)出了降本增效的精彩篇章。
“石工泵公司在2017年，積極應對市場(chǎng)競爭持續激烈、原材料價(jià)格上漲的不力因素，以降本增效項目為抓手，多措并舉，全年共降低成本創(chuàng )造效益1290余萬(wàn)元、盤(pán)活資金970余萬(wàn)元，為保證完成全年利潤目標奠定了堅實(shí)基礎，特別是在核心工藝轉型升級方面，消失模工藝和V法鑄造工藝的轉型切換，最大限度的釋放了產(chǎn)能，為降低生產(chǎn)成本提供了有和條件，僅消失模鑄造工藝在產(chǎn)量同比提高一倍的基礎上，節約生產(chǎn)成本200余萬(wàn)元以上。同時(shí)，V法鑄造工藝的成功轉型切換，也為降低企業(yè)的生產(chǎn)成本起到了至關(guān)重要的作用……”
“產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率如何？”石工泵公司成本辦負責人在匯報2017年降本增效工作時(shí)話(huà)音未落，裝備集團副總經(jīng)理蘇進(jìn)就對核心工藝轉型的生產(chǎn)狀況表示出濃厚興趣。
“生產(chǎn)出的產(chǎn)品外觀(guān)光滑，質(zhì)量也非常不錯，生產(chǎn)效率很快！”
隨后，石工泵公司總經(jīng)理陳華偉就2018年降本增效總體工作計劃，副總經(jīng)理寧建國就企業(yè)一季度以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，財務(wù)部、成本辦負責人分別就全面預算、存貨管理、節支降耗、技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量提升、考核激勵等方面工作的思路、方法和部署進(jìn)行了詳細匯報。裝備集團副總經(jīng)理蘇進(jìn)、總會(huì )計師馬聯(lián)合，以及裝備集團經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部負責人一起參加了此次調研會(huì )，認真聽(tīng)取了石工泵公司降本增效工作的開(kāi)展落實(shí)情況，詳細了解了有關(guān)工作的具體內容，并就2017年度降本增效項目申報、應收賬款管理、法律體檢制度落實(shí)等相關(guān)內容，與參會(huì )人員進(jìn)行溝通探討。
最后，調研組一行在石工泵公司領(lǐng)導的陪同下重點(diǎn)就消失模鑄造工藝和V法鑄造工藝的生產(chǎn)情況，以及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)指導和交流。
（高海亮）
