你所在的位置：在承上啟下實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵之年，石工泵公司認真落實(shí)“三年上、五年強”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案，聚焦主責主業(yè)擔當作為，確立15項重點(diǎn)研發(fā)項目，積極踐行科技興企戰略，推進(jìn)產(chǎn)品升級換代，提升核心科研能力，以更寬的視野、更高的追求、更實(shí)的舉措，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展步伐，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
頂層設計激發(fā)“新動(dòng)能”。該公司認真堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力理念，高度重視科技創(chuàng )新管理工作，組建專(zhuān)門(mén)機構，高起點(diǎn)謀劃、高強度投入、高標準推進(jìn)，統籌管理科技創(chuàng )新工作，將科技創(chuàng )新項目化，項目工作責任化，力爭全年研發(fā)費用不低于5.41%，到2025年末研發(fā)投入強度不低于6.63%。通過(guò)建立研發(fā)投入約束機制、項目建設推進(jìn)機制、強度目標考核機制，細化實(shí)施方案具體措施，建立工作臺賬清單，實(shí)行月報、季報、半年報、年報制，確保實(shí)施方案落地落實(shí)。同時(shí)各完成部門(mén)要對標對表年度重點(diǎn)研發(fā)項目立項清單落實(shí)方案，明確路線(xiàn)圖、時(shí)間表，加強督導檢查，嚴格按照工作、時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)，做到組織到位、分解到位、責任到位、措施到位。
聚才引智厚植“源動(dòng)力”。該公司大力實(shí)施“引智”工程，把引進(jìn)高層次稀缺人才和高技能人才作為頭等大事，打好“引育用留”組合拳，加速推進(jìn)創(chuàng )新人才培養機制，提高對人才的吸引力、凝聚力，堅持“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相結合，擴大高等院校專(zhuān)業(yè)人才招聘力度，采取與職業(yè)院校聯(lián)合培養、培訓方式，有重點(diǎn)的培養企業(yè)急需技能人才，為公司持續、快速、健康發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支撐。主動(dòng)聯(lián)合江蘇大學(xué)、華北理工、蘭州理工等科研院所、高等學(xué)校開(kāi)展高層次產(chǎn)學(xué)研合作，致力于產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，確定攻關(guān)課題、爭取專(zhuān)項資金，加快推動(dòng)科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化。
蹄疾步穩按下“快進(jìn)鍵”。該公司積極結合市場(chǎng)需求、綠色發(fā)展、智能制造、智慧車(chē)間等研發(fā)創(chuàng )新工作需要，建立科技成果轉化激勵機制，深化創(chuàng )新平臺建設機制，完善產(chǎn)學(xué)研合作機制，打造一批高附加值、高技術(shù)含量、高市場(chǎng)占有率的專(zhuān)精特新產(chǎn)品，逐步構建具有石工泵品牌的科技創(chuàng )新體系。確定15項重點(diǎn)研發(fā)項目，圍繞全生命周期智慧渣漿泵研制開(kāi)發(fā)、泵類(lèi)產(chǎn)品智能化監控及數字化運行等年度重點(diǎn)研發(fā)項目，合理準確編制研發(fā)經(jīng)費，認真填報計劃任務(wù)書(shū)，明確研發(fā)方向及內容，制定績(jì)效考核目標指標，著(zhù)力實(shí)施項目帶動(dòng)和創(chuàng )新驅動(dòng)雙輪發(fā)展戰略，為打造具有規�；�、國際化的大型泵業(yè)制造企業(yè)提供強有力的技術(shù)支撐。
（敦志君）
