你所在的位置：3月24日，冀中能源集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉鍵到機械裝備集團石工泵公司調研指導工作。冀中裝備集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)凌斌，總經(jīng)理劉偉，井礦集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蘇建國參加調研，石工泵公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)寧建國及領(lǐng)導班子成員陪同調研。
劉鍵在聽(tīng)取了冀中裝備集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的匯報，并實(shí)地考察了石工泵公司賈莊分廠(chǎng)、機加分廠(chǎng)、成裝分廠(chǎng)、鑄造分廠(chǎng)及材料研發(fā)中心等地后，對石工泵公司各項工作給予肯定。他希望該公司充分分析自身的優(yōu)勢和不足，明確目標和定位，以高質(zhì)量發(fā)展為機械裝備集團及冀中能源集團的發(fā)展作出更多貢獻。
就下一步工作，劉鍵強調，要深入貫徹落實(shí)冀中能源集團黨委工作會(huì )和職代會(huì )精神，緊緊圍繞集團公司各項工作部署，狠抓工作落實(shí)，堅決實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。要積極響應省國有企業(yè)研發(fā)投入“三年上、五年強”工作部署，加大科研投入和研發(fā)力度，加強與國內科研院所的合作，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，提升企業(yè)核心競爭力。要以“管理提升年”為契機，解放思想，求實(shí)創(chuàng )新，堅持效率效益優(yōu)先，合理配置管理資源，持續提高管理水平，全面提升管理效能。要認清企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢，以市場(chǎng)為導向，統籌規劃好營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)，主動(dòng)對標行業(yè)先進(jìn)，千方百計提高產(chǎn)能綜合利用率，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化。要進(jìn)一步加大產(chǎn)品在國內外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，加快大型化、智能化、高端化產(chǎn)品推廣應用進(jìn)程，進(jìn)一步拓寬核心產(chǎn)品推廣范圍，鞏固提升企業(yè)在行業(yè)內的領(lǐng)先地位。
凌斌表示，冀中裝備集團將認真落實(shí)集團公司各項工作要求，努力提升企業(yè)規模和效益，以智能裝備研發(fā)與制造為主攻方向，抓經(jīng)營(yíng)、強管理、降成本、控風(fēng)險，協(xié)調推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，完成好各項任務(wù)目標。
（敦志君）
