你所在的位置：日前，石工泵公司總經(jīng)理杜名海、總工程師路春謙、副總經(jīng)理劉健帶領(lǐng)生產(chǎn)系統、信息中心等部門(mén)同志，赴長(cháng)三角地區先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)考察，對標交流。旨在探尋與公司相適配的生產(chǎn)計劃管理模式及信息化平臺，進(jìn)一步優(yōu)化公司的生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理等環(huán)節，實(shí)現信息化賦能，切實(shí)提高企業(yè)執行力和生產(chǎn)能力。
此次走訪(fǎng)選取了該區域多家先進(jìn)型、科技型、規模型制造標桿企業(yè)。在某外資企業(yè)南京生產(chǎn)基地，作業(yè)現場(chǎng)整潔有序，各工序排產(chǎn)科學(xué)緊密，生產(chǎn)計劃看板、質(zhì)量看板等隨處可見(jiàn)，真正做到了生產(chǎn)運營(yíng)的可視化，平滑計劃時(shí)界、排序計劃時(shí)界及凍結點(diǎn)等都給公司生產(chǎn)計劃人員提供了新思路。在蘇州某制造企業(yè)，大屏展示的智能MES系統蔚為壯觀(guān)，實(shí)時(shí)顯示的生產(chǎn)排產(chǎn)控制臺“科技味”十足。該公司通過(guò)智能排產(chǎn)，根據各工序產(chǎn)能進(jìn)行齊套性分析并將訂單執行狀態(tài)實(shí)時(shí)反饋到銷(xiāo)售部門(mén)，令交流人員耳目一新，更加堅定了公司智能排產(chǎn)的決心。在浙江省某集團公司總部，該企業(yè)高層對公司的發(fā)展歷程進(jìn)行了詳細講解，展示了該企業(yè)多年來(lái)綜合運用中國式的成本思維、歐洲式的工匠思維和美洲式的創(chuàng )新思維對企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的重大變革。雙方重點(diǎn)就產(chǎn)品數字化、管理數字化和工廠(chǎng)數字化、全生命周期服務(wù)等方面進(jìn)行了充分的交流。該企業(yè)在數字化工廠(chǎng)建設、智能產(chǎn)品布局及應用等方面為公司的數字化提高及智能泵項目提供了思路和參考。該公司項目驅動(dòng)和庫存驅動(dòng)相結合的生產(chǎn)模式及組建生產(chǎn)單元的生產(chǎn)方式給調研人員留下了深刻印象。
為確保交流學(xué)習效果，該公司調研人員提前準備，全方位梳理企業(yè)目前所面臨的困境、難題，并傳至對標企業(yè)，靶向交流，做到有目的的學(xué)習，有針對的咨詢(xún)，隨后分類(lèi)總結，擇優(yōu)參考，及時(shí)消化吸收，做到調研前有準備、調研時(shí)抓重點(diǎn)，調研后善總結。對標交流過(guò)程中，該公司調研人員在對標中尋找不足，在交流中探尋短板，深入學(xué)習先進(jìn)管理經(jīng)驗，進(jìn)一步明確企業(yè)生產(chǎn)數智化發(fā)展方向，堅定企業(yè)走數字化道路的決心。
（張 昭、吳海芳）
